本スティーブ・ジョブズは承認しなかっただろう: スティーブ・ジョブズの伝記

この書評のタイトルを読んで、皮肉な笑みを浮かべているに違いありません。なぜ、Windows ユーザー向けの Windows に関するブログが、Steve Jobs に関する本をレビューするのでしょうか? Microsoft と Windows をどれだけ非難し​​たとしても、Steve Jobs はテクノロジの世界に大きな影響を与え、今日のエキサイティングで特権的な状況に貢献しました。Windows ユーザー (またはファン) は、Walter Isaacson による Steve Jobs の伝記を読むべきですか? 続きを読んで調べてください。

コンテンツ

1. 本が「たわごと」である理由
2. スティーブ・ジョブズ - 欠陥のある本
3. スティーブ・ジョブズ - 欠陥のある人間
4. 評決

本が「たわごと」である理由

この本を読んでいるうちに、それがいかに不完全であり、スティーブ・ジョブズがそれを読んでいたとしたら、それを「たわごと」とタグ付けしなければならなかった多くの理由が皮肉であることがわかりました。

• 繰り返し- 何度も繰り返されるいくつかのアイデアがあります。それらを3回目に読んだ後、彼らはあなたを悩ませ始めます。「スティーブとアップルの哲学の核心は、ハードウェアとソフトウェアのエンドツーエンドの緊密な統合でした」、人、企業、または製品は天才/完璧またはボゾ/のいずれかであるというスティーブの白黒の見解最悪、スティーブはレーザーのように注意を払い、優先順位などに集中していました。

• 世辞- 時々、本はスティーブの長所を誇張し、特に本の終わりに向かって、スティーブが以前よりも彼のように聞こえるようにする傾向があります. ウォルター・アイザックソンがこの本とそれに付随するすべての良いことを書くように依頼されたのはスティーブ・ジョブズに負っていることは理解できますが、本の終わりを含めて本全体を通して根拠のあるトーンを維持する方がよかったでしょう. 「彼は頭が良かったのですか? いいえ、例外的ではありません。代わりに、彼は天才でした」などの文を読みます。または、スティーブが「Aプレーヤーでぎっしり詰まった企業を作った」方法。は少し多すぎます。スティーブに天才の瞬間がなかったと言っているわけではありませんが、本でこれが表現されている方法は、時々「派手」です。また、アップルに関しては、単純に法人化したからといって、Aプレイヤーがぎっしり詰まっているわけではありません。

• 誤解を招く発言- Steve Jobs と Apple のメリットを誇張する。スティーブ・ジョブズは実際にそれらを読んで楽しんだかもしれません。しかし、特にテクノロジーにそれほど興味がなく、その真の進化に気づいていない人々にとっては、偽りのオーラを生み出します。これらのステートメントの一部は次のとおりです。

  • 「iPhone は、携帯電話を音楽、写真、ビデオ、電子メール、および Web デバイスに変えました。」著者は、iPhone が発売される前に電話がそのようなデバイスであったことに言及する必要がありました。iPhoneが最初のスマートフォンだったわけではありません。その真の成果は、誰もが買いたくなるようなスマートフォンを普及させたことです。これにより、このニッチ市場の競争力がこれまで以上に高まり、大きなイノベーションが促進されました。

  • 「iPad はタブレット コンピューティングを開始しました」。このステートメントは、再び非常に誤解を招くものです。タブレット コンピューティングは、iPad の前に存在していました。iPad が発売される前は、人気がなく、コンピューティングの「未来」と見なされていました。iPhone と同じように、iPad には、このニッチ市場を人気のあるものにし、競争力を高め、真のイノベーションを促進するメリットがありました。

  • 「iCloud は、コンテンツを管理する中心的な役割からコンピューターを降格させ、すべてのデバイスをシームレスに同期させました。」この声明は、iCloud がこの役割を果たした最初の製品であるように聞こえます。これは誤りです。iCloud は、他社が最初に開発したコンセプトに対する Apple のソリューションです。また、iCloud は一般的なコンピュータ向けではなく、Apple のお客様向けに設計されました。他の企業には、消費者向けのクラウド コンピューティング ソリューションを最初に作成したというメリットがあります。iCloud は 2011 年 10 月に発売されましたが、他の企業はそれよりもずっと前にソリューションを提供していました。いくつかの有名な例を挙げると、Dropbox は 2008 年に始まり、Box.net は 2005 年に始まり、Microsoft は 2008 年に Windows Live Mesh で始まりました。

スティーブ・ジョブズ - 欠陥のある本

誤解しないでほしいのですが、この本は興味深い読み物です。スティーブの成功した製品発売の伝統の中で、洗練された丸みを帯びたものにするために費やされた時間はほとんど、あるいはまったくありませんでした. この本を読むことで、スティーブが人間として誰であったか、そして彼の本当の人生の物語についてよりよく理解できるようになります. スティーブの人生と同じように、多くの浮き沈みがあります。本が本当にエキサイティングになり始めると、物語が後で忙しくなるためだけに、物事を遅くする一節があります。私はスティーブの生い立ちと彼の本当の母親を見つけるための彼の探求、彼の問題を抱えた若者と極端な食習慣による冒険、精神的な悟りの探求とLSDと酸への情熱について読むのを楽しみました. 私は彼の悪ふざけに笑い、彼とウォズニアックが後に Apple (世界で最も価値のあるテクノロジー企業の 1 つ) となる冒険に乗り出した方法を学ぶことができて良かったです。彼が初めて父親になったというニュースをどのように処理したか、そして彼が娘の責任を取ることを拒否した方法が本当に好きではありませんでした. 私はまた、彼が自分の癌を無視するのがどれほど愚かであったか、そして彼が自分の命を救うために手術が必要であることを認めるのにどれだけの時間を費やしたかについても気の毒に思いました. ほとんどの場合、この本は感情ともっと学びたいという欲求をかき立てます。そして、それは本当に良いことです。しかし、彼の妻、彼女の人柄、仕事についての詳細など、もっと知りたかったことがいくつかあります. スティーブにはかなりの注目が集まっていました。スティーブの側で実際に人生のほとんどを過ごした女性、ローレン・パウエルをカバーするのに十分な深さではありません. また、スティーブが実際に養父母によってどのように育てられたかについて、彼らが分かち合おうとした価値観や、スティーブが以前よりも良い生活を送るために彼らが払った犠牲についての「神話的」な見方だけでなく、さらに詳細を得ることができれば素晴らしいことでした。成功するチャンス。彼らが実際の両親としてどのようだったかについてもっと知ることは、スティーブの異常な性格のより多くの側面を理解するのに役立ちました. 彼らが共有しようとした価値観と、彼らが持っていたよりも良い人生と成功のチャンスを彼に与えるために彼らが払った犠牲. 彼らが実際の両親としてどのようだったかについてもっと知ることは、スティーブの異常な性格のより多くの側面を理解するのに役立ちました. 彼らが共有しようとした価値観と、彼らが持っていたよりも良い人生と成功のチャンスを彼に与えるために彼らが払った犠牲. 彼らが実際の両親としてどのようだったかについてもっと知ることは、スティーブの異常な性格のより多くの側面を理解するのに役立ちました.

スティーブ・ジョブズ - 欠陥のある人間

この本の素晴らしい点の 1 つは、スティーブ ジョブズが人間としていかに欠陥があったかを示していることです。彼は完璧にはほど遠いものでしたが、人生でほとんどの人ができないような方法で成功を収めました。彼の話は、自分が選択したことに情熱を傾けるだけで、世界にどれだけ影響を与えることができるかを示しています。

スティーブ・ジョブズ

スティーブ・ジョブズといえば、この本は、スティーブの資質がマスコミによって (そして時には本の著者によってさえ) 説かれているものと正確に一致しないことを示しています。 . 私の見解では、この本を読んだ後、スティーブの主な強みは次のとおりであると言えます。

• スティーブ・ジョブズは絶え間ない夢想家でした。彼は、私たちが世界をどのように変えたいかを夢見続け、彼自身の信念、彼に提示されたアイデア、および他の人の失敗の観察を簡単に結び付けました. 彼は自分の夢の詳細を微調整することに継続的に取り組んだため、夢について確信と明快さを持って話すことができ、他の人に夢の重要性と偉大さを納得させることができました.
• スティーブは素晴らしいショーマンであり、マーケティング担当者でもありました。彼の製品の発売はほとんどが傑作であり、常に関心と口コミを生み出しました。
• 彼は強力な交渉者であり、他の多くの人が達成できなかったことを達成し、彼が行ったほとんどのビジネス取引で自分のやり方を実現することができました.
• 彼は自分にとって重要なことについて完璧主義者であり、他の人にとっては無意味に見える細部にも気を配っていました. これにより、彼と彼の会社は、競合他社よりも際立った製品を開発することができました。

しかし、彼にはたくさんの欠点がありました。

• スティーブ・ジョブズは冷酷で、ほとんどの場合、他人の感情、欲求、希望に共感を示しませんでした。残念なことに、彼は彼を深く気にかけていた人々に対してさえ、この冷酷さを示しました.
• 彼は本当に大きな決断を下すことを躊躇し、時には自分の行動に責任を持つことさえ躊躇していました。このいくつかの例は、彼が実際に父親であることを認め、最初の娘の責任を負い、アップルに戻って積極的な役割を果たすべきか、または後でCEO代理になるべきかを決定することです（暫定CEOではなく） ）、手術を受けることやがんの治療について医師のアドバイスを聞くべきかどうかを決定するなど.
• スティーブ・ジョブズはコントロールフリークでした。これは、Apple が提供する製品とサービス (世界で最も「閉じた」もの) と彼の私生活の両方に反映されています。たとえば、彼は、洗濯機の種類やブランドによってさえ、すべての細部に完全に満足するまで、家の家具や設備を完全に整えることを拒否しました. 彼は、彼と彼と一緒に住んでいる人々の両方が、快適な生活に必要なものすべてに簡単にアクセスできないことを意味していたとしても、これを行いました.
• 彼は非常に偏った食生活と健康習慣を持っていました。彼らは、彼の死につながった健康問題を、本来あるべきよりも悪化させることに貢献しました.
• 彼は非常に偏った個人的な世界観を持っていました。これにより、競合他社がAppleよりも成功していたとしても、競合他社をたわごととして簡単に却下することができました. 彼は、Microsoft が技術の多くの領域を支配しており、今後も支配し続けるにもかかわらず、Microsoft は無関係であると簡単に宣言しました。彼はまた、Apple は時の試練に耐えた会社であると宣言するでしょう。Apple がどれだけ長く存続し、成功を収めるかの本当の試練は、彼がもはやそこにいないということであるからです。

製品評価 4/5

評決

Steve や Apple の製品のファンで、その歴史について詳しく知りたい場合は、この本を読む必要があります。多くの不完全さがあり、書き方を改善することができますが、スティーブの人生に関する多くの詳細と情報を含む唯一の伝記です. 私は企業としての Apple のファンではありませんが、Steve のスピーチや製品発表を見て、聞いて楽しんでいました。私はまた、彼の仕事と業績に多大な敬意を払いました。この本は、彼が本当は誰であったかについてより多くを学び、彼の強みと弱みについてより根拠のある視点を得るのに役立ちました. 結局のところ、彼は実際には神ではありませんでした。彼は私たちの 1 人だった.人間 ！